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打造閉環(huán)機(jī)制推動(dòng)高效解紛
2024-11-25    來(lái)源:法治日?qǐng)?bào)-法治網(wǎng)    作者:    【打印本頁(yè)】    字體: [][ ][ ]
2024-11-25

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,社會(huì)矛盾糾紛發(fā)生率也在急劇上升。面對(duì)新形勢(shì)下社會(huì)矛盾糾紛呈現(xiàn)的主體多元化、類型多樣化、易激化等特點(diǎn),建立一套行之有效的矛盾糾紛解決機(jī)制,減少糾紛給社會(huì)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與危害,把解決糾紛的成本降到最低,使糾紛解決的效果達(dá)到最佳,成為政法工作的重中之重。

  福建省石獅市是中國(guó)休閑服裝名城、著名僑鄉(xiāng)和對(duì)臺(tái)窗口,是典型的人流、物流、資金流高度匯集和深度開(kāi)放的地區(qū),外來(lái)人口多且流動(dòng)性大,做好矛盾糾紛預(yù)防化解工作對(duì)于全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展尤為重要。在堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”實(shí)踐中,我們探索建立了“和潤(rùn)獅城·訂單分包”矛盾糾紛多元化解機(jī)制,緊扣矛盾糾紛排查調(diào)處和重點(diǎn)人員摸排管控兩大核心任務(wù)開(kāi)展工作,矛盾糾紛基層吸附力和一線化解率大幅提升,切實(shí)把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。該機(jī)制完整流程分為五個(gè)環(huán)節(jié),即多方“報(bào)單”、矛盾糾紛多元化解中心“派單”、責(zé)任單位和責(zé)任人“辦單”、市鎮(zhèn)兩級(jí)綜治工作人員“跟單”、參與各方共同“結(jié)單”,環(huán)環(huán)相接、環(huán)環(huán)相扣。各網(wǎng)格員、相關(guān)職能單位、矛盾糾紛多元化解中心通過(guò)線上系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)鏈接,在平臺(tái)完成接單、限時(shí)辦理、反饋結(jié)果,形成調(diào)解工作閉環(huán)。

  經(jīng)過(guò)不斷完善和優(yōu)化,石獅市“訂單分包”解紛機(jī)制已基本成型,將更多糾紛從司法終端裁決向前端化解轉(zhuǎn)移。具體做法主要有幾個(gè)方面:一是下好“先手棋”,推動(dòng)黨委政府、市場(chǎng)主體、社會(huì)組織協(xié)同治理,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛化解從“獨(dú)角戲”走向“大合唱”。通過(guò)建立健全矛盾糾紛多元化解相關(guān)管理規(guī)定及工作細(xì)則,明確市鎮(zhèn)村三級(jí)職責(zé),確保工作推進(jìn)規(guī)范有序。

  二是夯實(shí)“主陣地”,聚焦科技賦能,將基層治理各類實(shí)戰(zhàn)化平臺(tái)融合重組,實(shí)現(xiàn)工作有機(jī)銜接、良性互動(dòng)。通過(guò)線下集成建設(shè)三級(jí)綜治中心、線上完善智慧管控指揮平臺(tái),將轄區(qū)內(nèi)人、地、物、情、事、組織數(shù)字化,從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)。

  三是凝聚“一股力”,發(fā)揮人民調(diào)解員根植基層、來(lái)自群眾,熟悉社情民意,更善于運(yùn)用法理情化解矛盾糾紛的優(yōu)勢(shì),成立人民調(diào)解委員會(huì)及各類調(diào)解工作室211個(gè),設(shè)立市級(jí)矛盾糾紛化解分中心8個(gè),形成縱向到底、橫向到邊的調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。

  四是打造“特色品牌”,堅(jiān)持以改革創(chuàng)新推動(dòng)政法工作高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)法治力量向引導(dǎo)和疏導(dǎo)端用力,形成矛盾糾紛源頭預(yù)防、前端化解、關(guān)口把控的工作模式,從而打造出“海上楓橋”“園區(qū)楓橋”“電商楓橋”等特色分明的多元解紛模式。

  這些探索取得了較好成效。同時(shí)也要看到,當(dāng)前,人民群眾的公平意識(shí)、民主意識(shí)、權(quán)利意識(shí)、法治意識(shí)不斷增強(qiáng),對(duì)社會(huì)公平正義、安居樂(lè)業(yè)的要求越來(lái)越高。因此,我們必須不斷提高處理矛盾、化解糾紛的能力和水平。

  新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的核心價(jià)值是以人民為中心,我們?cè)谕七M(jìn)各項(xiàng)工作過(guò)程中要始終堅(jiān)持以群眾為根本,持續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究,深入基層掌握一手資料,了解群眾各項(xiàng)訴求。推動(dòng)各類服務(wù)窗口的規(guī)范化建設(shè),提升窗口服務(wù)水平。強(qiáng)化數(shù)字賦能,完善協(xié)同治理機(jī)制,推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛一網(wǎng)通調(diào)。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一受理入口、統(tǒng)一流轉(zhuǎn)通道、統(tǒng)一基礎(chǔ)支撐、統(tǒng)一管理考核,做到“一門進(jìn)、一網(wǎng)通、一碼清、一次辦、一地解”,讓人民群眾享受到數(shù)字紅利。以便利群眾、服務(wù)民生、實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平正義為出發(fā)點(diǎn),持續(xù)優(yōu)化法院、檢察院、公安、司法行政系統(tǒng)等智能化平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步提升網(wǎng)格員隊(duì)伍法治素養(yǎng),對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患、糾紛要素進(jìn)行精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)的判斷與掌握,確保各類信息更新及時(shí)、數(shù)據(jù)分析科學(xué)、后臺(tái)管理有序,促使服務(wù)群眾的整體效能不斷提升。

  (作者系福建省石獅市委常委、政法委書記)


【編輯】:趙怡舒
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