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標的5000萬的糾紛讓雙方陷入兩難!看法官如何解決……
2023-11-15    來源:兵團長安網(wǎng)    作者:    【打印本頁】    字體: [][ ][ ]
2023-11-15

  11棟廠房、4棟倒班宿舍、1個鍋爐房、1個消防水池價值5000萬的工程完工后,某生物科技有限公司遲遲未支付工程款,施工單位經(jīng)多次協(xié)商催要無果后,一紙訴狀將其告上法庭。

  工程量大雙方都很慌

  被告某生物科技有限公司辯稱,按照雙方《合作協(xié)議》,5000萬元工程款是1.1億整體項目工程量的暫估價,施工單位沒有在規(guī)定的時間完成項目竣工驗收,工程量無法結算或評估。公司負責人稱:“工程沒有完工,如果爛尾了,不符合驗收條件,我們損失會很大!”

  施工單位負責人說:“工程已投資5000多萬元了,距離完工還得投入1000多萬元,到現(xiàn)在一點工程款都不支付,就是空手套白狼,如果不拿出誠意,這個工程我不干了,大不了進行鑒定,法院必須給我主持公道?!?/p>

  握手言和調(diào)解是唯一出路

  考慮到涉案工程現(xiàn)在還未完工,法官認為直接裁判,不僅會打擊外地企業(yè)參與轄區(qū)經(jīng)濟建設的積極性,而且對于一個沒有達到結算標準的在建工程,進行結算將會非常復雜,如果進入鑒定程序對雙方企業(yè)無疑是雪上加霜,極易形成爛尾工程,造成巨大的損失。

  本著從優(yōu)化法治營商環(huán)境、精準助企護航發(fā)展的思路。在法庭上組織雙方律師就本案合同的約定、履行情況、證據(jù)材料、相關依法規(guī)定以及雙方企業(yè)的訴訟風險等進行了詳細溝通探討。

  承辦法官一邊對某生物科技有限公司負責人釋法析理,利弊分析,使其對自身的法律責任及社會責任有正確的認識;一邊施工單位負責人耐心做好情緒勸導工作,建議依據(jù)案涉工程在建事實進行協(xié)商解決。

  通過與律師共同和當事人做工作,促使原、被告雙方放下顧慮和成見,承辦法官趁熱打鐵,積極組織雙方進行調(diào)解。最終,雙方握手言和,達成一致調(diào)解協(xié)議。

  被告某生物科技有限公司須在2024年7月30日之前向原告施工單位支付工程款3000萬元,2025年6月30日之前再支付工程款2000萬元,年利率為14%,如果不能按上述約定支付工程款,則須承擔20%的違約金。

  調(diào)解優(yōu)先助力企業(yè)紓困解難

  拿著調(diào)解書,施工單位負責人激動地說:“有了這份調(diào)解書,就像吃了一顆定心丸,我們有信心把剩下的工程干完!”

  某生物科技有限公司負責人也表示滿意,說道:“矛盾解決了,他們可以繼續(xù)施工了,只要工程不爛尾就行,謝謝法官為我們的案子費心了!”

  原、被告雙方于庭外還自行協(xié)商簽署了《和解協(xié)議》,雙方就案涉工程剩余工程完工、投資建設方面做出了約定。至此,該起糾紛得以圓滿化解!

  “建設工程施工合同糾紛案件一直是民商事審判工作中的重點難點,我們在審理涉企案件時,要堅持‘調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結合’,堅持以優(yōu)化法治營商環(huán)境為導向,充分發(fā)揮調(diào)解、審判在化解社會矛盾、優(yōu)化法治營商環(huán)境、維護社會穩(wěn)定的積極作用?!痹摪钢鲗彿ü偕驀A說。

【編輯】:王鋅
【來源】:兵團長安網(wǎng)