據(jù)6月27日《半月談》報道，近年來，我國持續(xù)強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。然而，一些地方雖反復安全檢查，重大隱患卻長存，甚至檢查方案如何寫、線路怎么走、點位如何選，都是提前準備好的，往往專挑安全搞得好的企業(yè)查。有的領導干部看看現(xiàn)場、聽聽匯報就算履職盡責了。

　　“安全檢查就像一場戲”，這是一些網(wǎng)友在新聞下的跟帖評論，道出某些地方安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中存在形式主義、走過場等問題。

　　梳理新聞報道，諸如“上午檢查，下午爆炸”“一年檢查好幾回卻未發(fā)現(xiàn)安全隱患”等事件時有發(fā)生。面對血的教訓一再上演，一些地方安全生產(chǎn)監(jiān)管工作作風漂浮，尤其令人氣憤。

　　安監(jiān)工作一陣風、走過場，主要原因是責任懸空、履職盡責不到位。一些地方，一方面是為了數(shù)字漂亮，檢查點位往往專挑安全搞得好的“樣板房”企業(yè)檢查，熱熱鬧鬧，“你好我好大家好”；另一方面可能為了出問題時好甩鍋，少去或不去可能存在問題的企業(yè)檢查，“尚未抽檢過這家”“責令整改過”，以此試圖將監(jiān)管責任弱化……執(zhí)法“寬松軟虛”、只檢查不整治，或以罰代改、罰而不管，也是重要原因，由此縱容事故隱患難以及時發(fā)現(xiàn)和整改，最終釀成慘禍。

　　安全生產(chǎn)法本著預防為主、以人為本的原則，對安全生產(chǎn)領域違法行為保持“零容忍”高壓態(tài)勢，出發(fā)點和落腳點都是保證人的安全。如果執(zhí)法監(jiān)管偷工減料、避實就虛，那么生產(chǎn)企業(yè)的主體責任就可能大幅削弱，“監(jiān)管疲軟，我又何必自覺？”安全生產(chǎn)違法行為本來應付出高代價，由于執(zhí)行大打折扣，不能真正引起責任主體的重視，這就為安全事故的發(fā)生埋下伏筆。

　　保障安全生產(chǎn)是一項常規(guī)性和長期性工作。近年來，一系列事故警示我們，把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落實落細，必須下功夫解決好形式主義、官僚主義等問題。此外，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任需要進一步落實到人，健全并落實全員安全生產(chǎn)責任制，把“安全生產(chǎn)人人都是主角”這一理念變?yōu)樾袆?。期待更多企業(yè)堅持監(jiān)督管理和規(guī)范操作兩條腿走路，調(diào)動起管理層和全體員工的積極性，營造共同參與安全生產(chǎn)的良好氛圍，合力織密安全生產(chǎn)防線。